European Coaching & NLP Certification Program
(accreditato ACSTH)
CONTENUTI DEL CORSO
1° Modulo - Start Up
- Le fondamenta del coaching, lo spirito del coaching ed i suoi profondi valori, in combinazione con l’integrazione delle tecniche di PNL.
- Le differenze anche linguistiche tra coaching ed altre professionalità come consulenza, counseling, training ecc.
- Le 11 competenze chiave del coaching previste dalla International Coach Federation.
- Etica e privacy nel coaching.
- Gli obiettivi ed il feedback, le fasi del coaching (intake, ongoing, final session).
- La sospensione del giudizio e il diniego del consiglio.
- La ruota della vita nella intake e nelle altre fasi del processo di coaching.
- L’agenda e la responsabilità nel coaching, il silenzio e l’ascolto attivo.
- Come stabilire fiducia e comprensione reciproca per relazionarsi al meglio con i coachee.
- Come riconoscere il modus pensandi del cliente al fine di avvicinarsi alla sua interpretazione della realtà attraverso l’ausilio degli strumenti della Programmazione Neurolinguistica.
- Illustrazione e sperimentazione del funzionamento del Coaching Package.
- Realizzazione di un programma di coaching.
- Come affrontare una intake session. Le fasi prima della sessione di coaching e post sessione di coaching: cosa fare e cosa evitare.
- Funzione ed utilizzo sistematico della scheda cliente per ambire all’Eccellenza.
2° Modulo - Take Off
- La comunicazione efficace nel coaching.
- Dall’ascolto attivo, alle domande potenti, alla comunicazione diretta.
- Come e quando utilizzare una domanda potente.
- La tipologia delle domande e le domande del metamodello della Programmazione Neurolinguistica per favorire l’ascolto attivo, l’esplorazione del territorio e la formulazione di risposte altamente qualitative da parte del coachee.
- La linguistica nel coaching per passare da un linguaggio preciso per la concretizzazione di un obiettivo ben formato ad un linguaggio vago e funzionale per la mobilitazione di risorse interne utili a ripristinare la motivazione e per l’individuazione della missione, della visione e di altro ancora.
- Gli Sleight of Mouth di Robert Dilts nel coaching.
- Come affrontare una ongoing session ed una final session.
- La gestione del sé nel coaching sia dalla prospettiva del coach che del coachee.
- La gestione del tempo nelle sessioni di coaching. Individuare e concordare con il coachee attività da realizzare tra una sessione e la successiva.
- I valori e le convinzioni limitanti nel coaching.
3° Modulo - Flying
- Come integrare al coaching la Programmazione Neurolinguistica (PNL) e come utilizzare le tecniche di PNL come lo swish per la motivazione.
- Come utilizzare il cerchio dell’eccellenza ed il momento dell’eccellenza combinati al coaching per sostenere il coachee verso una duratura motivazione.
- Il Reiss Profile ™ per analizzare le più profonde fonti motivazionali del coachee.
- I principi di coaching provocativo di Frank Farrelly e l’apprendimento dei modelli verbali e non verbali della provocazione.
- I principi delle Costellazioni familiari di Bert Hellinger e come integrarle nel coaching.
- I principi dell’Analisi Transazionale di Eric Berne.
In questo modulo si apprende inoltre come avviare un processo di brainstorming nel personal coaching ma anche nel business coaching e nel team coaching.
- Come utilizzare la tecnica Walt Disney Strategy ai fini dell’individuazione di una soluzione di qualità da parte del coachee.
- I livelli logici di Robert Dilts applicati al coaching ai fini della individuazione del livello logico su cui lavorare in una sessione di coaching.
- Come sfidare in maniera sana il coachee ai fini del superamento dei propri limiti.
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