5 moduli di formazione, da 1 giornata l’uno, per integrare competenze e abilità chiave per la gestione del cambiamento.

1. COMUNICAZIONE ECCELLENTE CON LA PNL
   • I pilastri della relazione: ascolto attivo, sospensione del giudizio e consiglio, rispecchiamento, matching e mis-matching
   • Il feedback AST: Actionable, Specific, Timely
   • Le domande potenti che muovono alla soluzione
   • Il metamodello della comunicazione, la precisione del linguaggio
   • I sistemi rappresentazionali VAKOG, Visivo, Auditivo, Cenestesico, Olfattivo e Gustativo per l’acuità sensoriale
   • Le sottomodalità VAKOG per il cambiamento percettivo
2. OBIETTIVI
   • Formulare e comunicare obiettivi SMARTEST attraverso l’utilizzo del VAKOG e delle sottomodalità
   • Proiettare gli obiettivi nella timeline verso il futuro per la motivazione
   • Settare correttamente le aspettative verso i collaboratori
   • Monitorare l’andamento e i task, l’accountability
3. DECISION MAKING
   • Considerare le decisioni complesse attraverso il VAKOG
   • Le matrici decisionali SWOT e PEST attualizzate attraverso i sistemi percettivi VAK e proiettate nel futuro per testare la sostenibilità delle decisioni nel medio e lungo termine.
   • La logica cartesiana per l’apertura delle possibilità e per l’esplorazione di aree che spesso vengono omesse nelle analisi.
4. TECNICHE PER LA CREATIVITÀ
   • La Walt Disney strategy per generare soluzioni creative
   • Il brainstorming sensoriale VAK in combinazione con la Walt Disney strategy
   • Feedback e domande potenti per stimolare le soluzioni creative
   • Sviluppo della multi prospettiva e della dissociazione.
5. GESTIONE DEL SÉ
   Individuare e gestire gli state personali con le sottomodalità VAKOG per migliorare la propria performance:
   • Diminuire lo stress
   • Accrescere la motivazione
   • Recuperare e sviluppare risorse latenti
   • Migliorare la percezione e la gestione del tempo
   • Identificare i propri valori chiave per la personal mission

Diamo valore alla flessibilità: i moduli sono erogabili anche separatamente e combinabili su misura per le esigenze dell’azienda, in-site e off-site.

Programmi di coaching personalizzati per facilitare gli executive, i manager e i team nella gestione delle fasi di transizione verso il raggiungimento degli obiettivi concordati.
Strumento fondamentale per generare comportamenti alternativi e funzionali all’ottenimento dei risultati, nelle situazioni di:

• conflitti
• resistenze al cambiamento
• drop di performance
• gap relazionali e di comunicazione
• difficoltà di delega
• lack di leadership e identità di ruolo
• mancanza di chiarezza e visione
• decisioni complesse e conflitto di valori
• clima aziendale non positivo
• mancanza di coesione e cooperazione dei team

Tutti i nostri coach professionisti sono certificati da ICF.

Individuazione del profilo motivazionale tramite Luxx Profile, strumento ideale per le HR ai fini di:

• recruitment
• shift di ruolo
• change management
• diversity management
• negoziazione dei conflitti
• creazione dei team

Il Luxx Profile (evoluzione dello storico Reiss Profile) è un profilo motivazionale che indaga i 16 fattori motivazionali primari della persona, individuandone con precisione i parametri e analizzando la loro interazione: CURIOSITÀ, RICONOSCIMENTO SOCIALE, INFLUENZA, STATUS, POSSESSO, AUTONOMIA, CONTATTI SOCIALI, PRINCIPI, IMPEGNO SOCIALE, STRUTTURA, SICUREZZA, RIVALSA, MOVIMENTO, PIACERE DEL CIBO, FAMIGLIA, EROS.

La restituzione dell’assessment consente alla persona di comprendere quali sono le leve che innescano, o bloccano, alcuni comportamenti.
Diversamente da altri assessment, che rischiano di essere percepiti come forme di giudizio, si tratta di un profilo della personalità di tipo non diagnostico, che permette alla persona che lo riceve un significativo salto di consapevolezza e chiarezza rispetto al proprio modo di vedere le cose e operare.