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European Coaching & NLP Program
(acreditado ACTP)

CONTENIDOS DEL CURSO

1° Modulo - Start Up

  • Los fundamentos del coaching, el espíritu del coaching y sus profundos valores en combinación con la integración de las técnicas de PNL.
  • Las diferencias lingüísticas entre el coaching y otras profesiones como la asesoría, counseling, training, etc.
  • Las 11 competencias claves del coaching previstas por la International Coach Federation.
  • Ética y privacidad en el coaching.
  • Los objetivos y el feedback, las fases del coaching (intake, ongoing, final sesión).
  • La suspensión del juicio y la negación del consejo.
  • La rueda de la vida en la intake y en las otras fases del proceso del coaching.
  • La agenda y la responsabilidad en el coaching, el silencio y la escucha activa.
  • Como establecer confianza y comprensión recíproca para relacionarse mejor con los coachee.
  • Como reconocer el modus pensando del cliente con la finalidad de acercarse a su interpretación de la realidad a través del auxilio de los instrumentos de la Programación Lingüística.
  • Ilustración y experimentación del funcionamiento del Coaching Package.
  • Realización de un programa de coaching.
  • Como afrontar una intake sesión. Las fases antes de la sesión de coaching y post sesión de coaching: que hacer y que evitar.
  • Función y uso sistemático de la ficha del cliente para aspirar a la Excelencia.

2° Modulo - Take Off

  • La comunicación eficaz en el coaching.
  • De la escucha activa, a las preguntas potentes, a la comunicación directa.
  • Como y cuando utilizar una pregunta potente.
  • Los tipos de preguntas y las preguntas del meta modelo de la Programación Neurolingüística para favorecer la escucha activa, la exploración del territorio y la formulación de respuestas altamente cualitativas de parte del coachee.
  • La lingüística en el coaching, para pasar de un lenguaje preciso por la concreción de un objetivo bien formado a un lenguaje vago e funcional por la movilización de recursos internos útiles a restaurar la motivación y para individualizar la misión, la visión y demás.
  • Los Sleight of Mouth de Robert Dilts en el coaching.
  • Como afrontar una ongoing sesión y una final sesión.
  • La autogestión en el coaching sea desde la perspectiva del coach que del coachee.
  • La gestión del tiempo en las sesiones de coaching. Individualizar y concordar con el coachee, actividad de realizar entre una sesión y la siguiente.
  • Los valores y las convicciones limitantes en el coaching.

3° Modulo - Flying

  • Como integrar al coaching, la Programación Neurolingüística (PNL) y como utilizar las técnicas de PNL como el swish para la motivación.
  • Como utilizar el círculo de excelencia y el momento de excelencia combinados al coaching para sostener al coachee hacia una motivación duradera.
  • El Reiss Profile TM para analizar las más profundas fuentes motivacionales del coachee.
  • Los principios de coaching provocaciónal de Frank Farrelly y el aprendizaje de los modelos verbales y no verbales de la provocación.
  • Los principios de las Constelaciones Familiares de Bert Hellinger y cómo integrarlas en el coaching.
  • Los principios del Análisis Transaccional de Eric Berne.

En éste módulo se aprende, además, como comenzar un proceso de brainstorming en el personal coaching, así como también en el business coaching y en el team coaching.

  • Como utilizar la técnica Walt Disney Strategy para los efectos de la individualización de una solución de cualidad por parte del coachee.
  • Los niveles lógicos de Robert Dilts aplicados al coaching con la finalidad de la individualización del nivel lógico sobre el cual trabajar en una sesión de coaching.
  • Como desafiar de manera sana al coachee para los efectos de la superación de los propios límites.

4° Modulo - Turbulence

  • Coaching al interno del contexto business.
  • Como gestionar la relación triangular entre cliente, coach y coachee.
  • Cuáles son las trampas en el coaching.
  • Como individualizarlas y cómo afrontarlas.
  • Como individualizar rápidamente el tipo de coachee que se tiene adelante, según los criterios de Steve de Shazer.
  • Principios de change management, leadership y mediación, integrarlos en el coaching.
  • El modelo de desarrollo de los team de Bruce Tuckman.
  • La cogruencia en el coaching como elemento fundante del coaching.
  • Técnicas decisivas para el personal, business y team coaching: el análisis SWOT, el análisis PEST, la lógica Cartesiana, la time line aplicada a la lógica Cartesiana y la Walt Disney Strategy para la decisión making y el problem solving.
  • Como desarrollar con el coachee una misión y una visión personal, de departamento o de la empresa.
  • Mentoring de grupo e individual, como es previsto por la International Coach Federation, para los efectos del proceso de acreditación de Coach como ACC-PCC-MCC.
  • Assessment individual sobre las 11 competencias claves del coaching, como es previsto por los criterios de certificación por la International Coach Federation.

5° Modulo - Landing

  • El marketing en el coaching.
  • Áreas de especialización en el mundo del coaching, foco sobre la target de la clientela precisa, foco sobre uno o más tipos de coaching.
  • Como llegar y como acercarse a nuevos potenciales clientes.
  • El uso de social network para los efectos de la expansión de la propia clientela como coach.
  • La celebración en el coaching.
  • Los niveles de acreditación por la International Coach Federation y las ventajas de estar al interno de una red mundial de coach profesionales.
  • Feedback final de parte de todos los participantes y la integración de todo el curso, a través de una revisación especial del curso mismo.
  • Mentoring de grupo e individual, como es previsto por la International Coach Federation, con la finalidad del proceso de acreditación de Coach como ACC-PCC-MCC.
  • Assessment individual sobre las 11 competencias claves del coaching, como es previsto por los criterios de certificación de la International Coach Federation.
  • Ceremonia de certificación.

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