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European Business Coaching Program

Il corso è un practitioner inteso ad ampliare la conoscenza delle pratiche di Business Coaching attraverso l’analisi di case history reali e vede tra i suoi obiettivi quello di approfondire le competenze di Business Coaching tramite l’analisi e la condivisione di casi concreti per facilitare il successo nella gestione di progetti di coaching.

Caratteristiche del corso

Destinatari

Il corso è dedicato a Coach certificati che abbiano già frequentato un corso di Coaching riconosciuto dalla International Coach Federation, ICF, (ACTP o ACSTH) o dalla Associazione Italiana Coach Professionisti (AICP), che abbiano già sperimentato la pratica del Coaching in azienda o come professionisti.

Propedeuticità

Certificazione Coach ICF o AICP.

Durata

4 giorni / 30 ore.

Certificazione

Il corso prevede l’erogazione di 30 CCE (Continuing Coach Education) validi ai fini del rinnovo delle credenziali ICF: ACC, PCC, MCC.

Contenuti del corso

  • La relazione coach-committente-sponsor-coachee
  • Le fasi del processo
  • Le opportunità
  • Le principali trappole e come gestirle
  • Overview dei principali documenti di progetto, la Coaching Needs Analysis, la proposta di intervento in azienda, la reportistica
  • Principali tipologie di contesti organizzativi e rispettivi valori chiave
  • Individuazione dei valori del coachee e dell’organizzazione in chiave sistemica
  • La conoscenza della diversity del gruppo
  • Il modello di Patrick Lencioni sulle 5 disfunzionalità dei team
  • Esercizi e strumenti pratici di team coaching
  • Figura e ruolo del coach interno e del manager coach: come si posiziona nell’organizzazione e come lo percepiscono i colleghi
  • Il presidio del confine nelle relazioni organizzative
  • Come favorire la nuova professionalità rispetto alla continuità dell’organizzazione
  • Privacy e indipendenza di giudizio
  • Come tutelare/organizzare il setting
  • Analisi di business case

Erogazione del programma

Il corso si articola in 4 giornate su 2 moduli, venerdì e sabato, dalle ore 9.00 alle 18.30.

  • Circa il 55% è basato sulla teoria e sulla spiegazione delle tecniche e degli strumenti di Business Coaching
  • Circa il 25% è dedicato all’analisi in plenaria alcuni business case di Coaching aziendale, al fine di individuare collettivamente, soluzioni e strategie.
  • Circa il 20% è riservato all’interscambio di feedback teso al perfezionamento dell’apprendimento e all’integrazione di esso.

10 buone ragioni per iscriversi

  • Apprendi a gestire le principali fasi, opportunità e criticità del processo del Business Coaching
  • Apprendi l’importanza dei documenti di progetto e di reportistica
  • Acquisisci competenze e strumenti di assessment
  • Integri competenze e strumenti di tipologie dei contesti organizzativi
  • Sviluppi competenze e strumenti di team Coaching
  • Approfondisci casi concreti
  • Individui collettivamente, soluzioni e strategie.
  • Fruisci di un pacchetto di 4 sessioni di supervisione individuale, acquistabili a parte.
  • Ottieni i CCE della International Coach Federation
  • Entri in contatto con una rete di coach professionisti